连云港神特新材料有限公司是从事超高分子量聚乙烯纤维及复合材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，属连云港市工业投资集团控股子公司。近年来，神特公司深入开展国企改革三年行动，改革创新激发内驱动力，推动企业高质量发展。

解放思想  激发动力源泉

下好“先手棋”，改革始于思想洗礼、理念破冰。公司上下深入开展“解放思想、提质增效”主题大讨论活动，破除阻碍改革的观念理念和体制机制束缚。通过大学习、大讨论、大调研引领思想大解放、观念大更新、作风大转变，增强等不得的紧迫感、慢不得的危机感和坐不住的责任感，始终保持“首战用我”、“舍我其谁”的气概，在深化改革发展中大显身手、建功立业。广大党员干部对标对表思想作风开放奋进、思路举措务实创新、思变求变追求卓越，深入联系基层单位、重点项目和班组一线，开展调查研究，科学系统谋划工作举措和发展路径，着力解决一批生产经营中的难点，化解一批影响安全稳定的风险点，培育一批政治立场坚定、工作业绩突出的先进典型。

创新体制  促进改革赋能

按下“快捷键”，改革聚焦体制创新、管理升级。完善企业管理、决策制度，修订《公司章程》《“三重一大”决策制度》《党支部前置研究讨论重大事项规程》《董事会议事规则》，明确党支部委员会在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；加强董事会建设，建立董事会决策事项跟踪督办制度，落实董事会重大投资决策、经理层人员选聘、业绩考核、薪酬管理、工资分配管理、重大财务事项管理等职权；明确经理层责任与权力清单，制定实施《董事会向经理层授权管理制度》《总经理向董事会报告工作制度》；推行经理层任期制和契约化，在集团率先实施总经理揭榜上岗，立下连续三年营业收入和利润递增20%的“军令状”，打响“三提升一降低”攻坚战。

调整结构  经营风生水起

跑出“加速度”，改革锚定合规满产、转向经营。开展技改提升，先后实施了气体回收活性碳纤维更换、尾气风管改造、污水处理站扩容、蒸馏塔填料更换、盛丝桶改造等项目；促进提能增量，优化分丝叉、集束架，每条生产线冻胶丝由16桶增加到20桶，产量提高25%；坚持差别化发展战略，成功打造“悍德维”品牌，纤维强度突破40cn/dtex；强化延链补链，积极开发UD布、医用级PE纤维等后道产品；调整营销策略，拓展中高端防弹纤维市场，形成“7+3”销售新格局；加强与江南大学、东华大学产学研合作，推进纤维均匀性、表面改性研究；公司成立市级工程技术研究中心，新增1件发明专利和6件实用新型专利，第五次入库国家科技型中小企业，当选中国化纤协会超高分子量聚乙烯纤维分会副会长单位。

推进产改  实现和谐共建

绘出“同心圆”，改革彰显党建引领、相融共生。把提高企业经济效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点。加强党建品牌创建，深入开展党小组、 工会小组、生产班组“三组联建”工作。开展“‘三提一降’勇作为，转型攻坚创佳绩”年度劳动竞赛和大干二季度、“聚焦‘双二零’，齐心再攻坚”阶段性小指标劳动竞赛，举办职工技能大赛，引领广大员工创先争优、岗位建功。实施“310”人才计划，举办“神特大讲堂”，锻炼“说、写、做”能力，提高管理人员和班组长综合素质。开展“每月一星”评选活动，按月选树一批素质优秀、业绩突出、具有示范引领作用的星级员工，提振广大职工干事创业的精气神。质检包装班组被授予市工人先锋号。（神特宣）